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Supervision
Systemische Supervision erweitert die individuelle und fallbezogene Beratung auf die Rollenanforderungen, Aufgabenstellungen und Funktionen von Einzelnen, von Teammitgliedern oder von Gruppen von Personen, die in Organisationen durch gleiche Aufgaben miteinander verbunden sind. Sie dient der tief greifenden Reflexion beruflichen Handelns in Arbeitsfeldern, in denen die Gestaltung zwischenmensch-licher Beziehungen und die erfolgreiche sachlich-fachliche Problembewältigung gleichzeitig wichtige Elemente sind, um berufliche Ziele zu erreichen.
- Bewältigung von persönlichen Problemen, sofern diese durch die Arbeit ausgelöst werden
- Begleitung von strukturellen Veränderungsprozessen
- Erhöhung der Fachkompetenz
- Entwicklung professioneller Identität
- Effektivierung von Kooperation
- Reflexion des gruppendynamischen Prozesses in der Arbeitsgruppe
- Team-Supervision
Supervision und Coaching sind verwandte prozessuale Beratungsformen. In beiden Formen geht es um eine fortlaufende Bearbeitung von Themen, die entweder eine Person, eine Gruppe von Personen oder ein Team im jeweiligen beruflichen Kontext betreffen.
Supervision und Coaching umfassen all diejenigen Themen, die im zwischenmenschlichen Bereich liegen, für deren Lösung es keine Patentrezepte gibt und die mit betriebswirtschaftlich-technischem know-how allein nicht befriedigend gelöst werden können.
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