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Organisationsberatung
Die Organisationsberatung dient der zielorientierten Gestaltung von Arbeitsteilung und deren Koordination. Die Gestaltung dieser Arbeitsteilung findet im Spannungsfeld von Markt, Strategie, Technologie und Kultur statt. Verändert sich dieses Umfeld, muss auch die Organisation sich in Bewegung setzen und sich anpassen.
Die zentrale Frage jeder Organisation lautet daher: Wie können wir in komplexer und turbulenter werdenden wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Situationen unsere Organisation so gestalten und steuern, dass sie erfolgreich bleibt und langfristig überleben kann?
Erfolgreiche Gestaltung von Organisationen befasst sich nicht nur mit deren ein-zelnen, unterschiedlichen Faktoren (Strukturen, Geschäftsprozessen, Systemen …), sondern behält deren Zusammenspiel im Auge. Organisationsberatung will Menschen dazu befähigen, ebenso persönliche wie systemeigene Ressourcen zu erkennen und diese für die organisationseigene Problemfähigkeit zu nutzen.
- Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
- Szenario-Entwicklung für die Zukunft
- Arbeit an Leitbild, Strategie und Ziele
- Veränderung der organisatorischen Abläufe
- Optimierung der Kommunikation zwischen allen Beteiligten
- Entwicklung bzw. Verbesserung der Kunden-, Markt- oder Klientenorientierung
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